كلّفت الوكالة الألمانية للتعاون الدولي (GIZ) شركة كومون جراوند سلوشنز بإنشاء نظام لمتابعة الأثر وتقييمه لمشروعها WoMENA II. ويغطّي النظام 6 دول هي مصر والأردن ولبنان والمغرب وفلسطين وتونس، من خلال جولتين من المسوح تضم كل منهما نحو 600 مقابلة مع النساء والفتيات، وحصر شامل لأصحاب المصلحة الرئيسيين المدعومين، و20 دراسة حالة على الأقل.
وتطلب الشروط المرجعية نظامًا يشغّله فريق المشروع بنفسه، يتابع خطط العمل والتدابير المؤسسية والتدابير المبتكرة ومشاركة المرأة، لأغراض التوجيه وإعداد التقارير للوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية (BMZ).
وتنفّذ الشركة المهمة على 3 مراحل. فهي تعدّ إطارًا لقياس النتائج يستند إلى مقياس موحّد من 0 إلى 3، ثم تضع إجراءات التشغيل القياسية ودليلًا للمتابعة ونظامًا لإدارة الأدلة وقاعدة بيانات لتتبّع الإسهام، مع تدريب لفريق المشروع مدته يوم واحد. وتُختبر الاستبيانات ثنائية اللغة على منصة KoboToolbox معرفيًا وتجريبيًا في دولتين.
وتعتمد كل جولة عينة عشوائية طبقية حسب الدولة والفئة العمرية ووضع الإعاقة، بما لا يقل عن 100 مقابلة في كل دولة مع زيادة تمثيل النساء ذوات الإعاقة. ويبدأ جمع البيانات رقميًا، تليه مكالمات تجريها باحثات ميدانيات ومقابلات حضورية في مصر والمغرب، مع الالتزام بالموافقة المستنيرة وحماية البيانات طوال العمل. ويجري تثليث بيانات المسح المرجّحة والمواد النوعية المرمّزة لكل مؤشر لتقدير إسهام المشروع.
وتقدّم الشركة الاستراتيجية، ونظام الدعم، وقواعد البيانات والتقارير التحليلية لكل جولة، وتقييمات المأسسة والابتكار، ومجموعة من دراسات الحالة وقصص النجاح، وقائمة تحقق لدمج الأشخاص ذوي الإعاقة.
